草湳里：老頭談性

麝香木

兒子昨晚告訴我，他明天請假，要去高雄拍婚紗照。

從去年底開始，兒子的婚事已經進行的差不多了。

兒子今年三十三歲了，當年我是二十八歲結婚，二十九歲生下他，三十二歲生了小女。男女兩人要脫下褲子容易，然而要結婚還真是件麻煩的事呢。

這也讓老人感慨，有些人一輩子尋尋覓覓，就是找不到異性伴侶。不是因為他（她）們條件差，而是他們對這事有太高的期許。

他們不知道開場不重要，過程好壞其實也無妨，重要的是收場。

有些人找到了伴侶，盛大又隆重的舉辦婚禮；然而往後卻留不住人，也留不住那段婚姻。

有人認為問題出在當初的草率。有人怪罪其中一方不負責任，沒有信守當初的承諾。

其實時間會產生太多的變數，如果雙方中有一方發生了變化，本應持平的天平出現傾斜，時間會讓原本彼此均衡、相互吸引的婚姻變了調。

我最討厭局外的旁觀者責怪雙方當事人不肯忍耐，那是局外人的無知與無聊。

沒錯，忍耐是白頭偕老唯一的良方，然而人生追求的是快樂幸福，忍耐祇會帶來難堪與痛苦。忍耐留不住心，也未必留住婚姻。

忍耐可以，但要有明確的美好結果。

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炎熱的夏日午后，退休的老頭子開了冷氣睡上一覺是幸福的事。傍晚趁著天快黑還沒黑的時候再去爬一趟四獸山。沒爬山的日子，我會在天黑後去虎林街的黃昏市場逛逛，看看有沒有什麼好吃的東西可以買。市場東西很多，從清晨就開始營業，過午會有幾攤午休，有幾攤會換手，從午后一直到營業到八點才會收攤，越晚去越便宜。

巨蟹座戀家，從小我就很宅，大多數的時候都會窩在家裡。

常在輕食餐廳看到獨坐的婦女，訥悶為何不待家裡，寂寞無人作伴？一人獨坐不更把寂寞寫在臉上嗎？或許她們像正開著的花朵，不想一直待在陰暗的牆腳，她們想在陽光下吸引蜂蝶。

也會在茶餐廳看到幾個中年男人玩撲克牌，一玩就是一個下午，甚至一整天。

在夜市的飲食攤永遠可以看到三、五個男人喝的滿臉通紅，在夜色中大聲的噪呱著。

我總覺得男人把妻兒丟在家中，自己一個人出來吃喝玩樂，不但不負責任，也很沒出息。

男人應該在家裡抱著老婆看電視，相互疼愛，把對方的身子當成幸福的玩具。

夜色裡的公園裡，一定會看到婦人們出來溜狗，狗狗要運動，也要排泄。

我總納悶：為何牽出來溜的是狗狗，而不是她的男人。是男人不理她，讓她需要以狗為伴？還是男人已經不如一條狗了？

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合庫同事張經理去年屆齡退休，他是阿芬娘家的同宗。

張家在雲林土庫馬光厝是個大族，雖然祇是千把人的小村庄卻是地靈人傑，幾十年前出了個省議員張賢東，後來又出了一個縣長張榮味。老頭在合庫時期，馬光厝張家有三個人在合庫，個個後來都當到經理。

張經理是我年輕時十分欽佩的對象。不是事業的成就，那時他祇是辦事員，而是在女人和理財持家方面。

他大學就讀基隆的海洋學院，後來娶了基隆人，從此就在基隆落戶，也在基隆的合庫上班。他的么妹和阿芬是小學同班同學，北上後一直保持聯繫，婚前我們曾一起到過張經理基隆的家。讓我印象深刻，三十多年來一直記憶猶新的是他家到處都看得到牆壁，成語「家徒四壁」用來形容他家真的非常貼切。他不是沒錢，三十出頭的他已在台北永吉路擁有收租的房子，馬光厝張家的血液裡有個很好的美德：節儉，極度的節儉。

另一個深刻的印象是當時年方三十的張太太是個略有姿色的肉肉女，她得意的向阿芬和她的小姑炫耀如何抓住她的老公。然而很諷刺的是，沒幾年後我聽說時任領組的張經理姘上了一個有錢的客戶，她是個年輕、有事業的寡婦，女人會開車載張經理回馬光厝，民國六十年代有私家車的人不多，那是件光耀鄉里的事。往後張經理一直沒學開車，因為不需要。

那女人一直跟著張經理，一開始兩頭大，漸漸的張經理在那女人那邊多了，後來大多住在女人那邊。多年後我才知道張經理的能力其實也祇能應付一個女人。

中年以後女人曾想要名分，然而已有三個子女的張太太堅持：人可以給妳，名分不讓。這事對張經理來說應該無所謂，反正誰掛名，他都擁有兩個女人。

民國八十八年我考上襄理（三等襄理），調到汐止當放款襄理。隔年請調回台北，當時任一等襄理的張經理從基隆被調來接我的位置。半年後他在汐止升副理，副理任內他娶媳婦，兩房妻妾都出席。擔任副理不到一年，台灣各地的信合社、農會發生信用危機，合庫、農銀、土銀奉命接管不少發生擠兌的地方金融機構，合庫一下子增加了三十幾家分行，也增加了三十幾個經、副理的位置。張副理被調到台中接收一家分行，升任經理，那是他事業的顛峰，然而也是命運的轉折。

一年後張經理突然被從經理的位置拉下來，原因不是業績不好，也不是不良授信。而是他被整個分行聯名檢舉，檢舉年近六旬的他和分行一位三十上下已婚的女同事過從甚密。原本這不是什麼大事，那位女同仁是有名的經理殺手，誰當經理她巴誰，很多經理都被她sedo過，沒人有事。張經理會出毛病是因為他早年的美德成了他的致命傷，過於節儉其實是對金錢的執著，所以他對分行同仁相當刻薄，刻薄到天怒人怨，以致整個分行除了兩個當事人外，全都列名在檢舉書上，包括副理。這還不是致命傷，真正造成他被拉下來的主因是因為節儉他也少經營人際關係，更疏於打點上層關係，他當經理不是靠巴結，也不是靠能力，而是憑藉外部關係的施壓，這是合庫長官最深惡痛絕的。

從經理的位置被拉下來是個很大的挫傷，然而後來我才知道更大的挫傷其實早已發生。年近六旬的他已失去做男人的能力與資格，他根本沒無力處理送上門的肥肉，為了留住、繼續擁有那個年輕的小妹妹，他祇有任由她在分行呼風喚雨、胡作非為。我聽同仁轉述，一開始那女同仁極力巴結他，但他空有一個經理的頭銜，既捨不得花錢又已沒床上的本事，也沒有提升職位的能力（合庫職員都是考試升等），所以後來小妹妹也疏遠他，反而是六旬老翁對小妹妹一再糾纏不清，甚至跑到她家門口去等她。

聽到這事讓我無限感慨老男人的悲哀，也讓我想到事情的癥結。如果張經理還有性能力，他的二房會跟去台中，即使沒跟去也會常去台中纏著他，不會讓小妹妹有可趁之機。

張經理調回台北後被安置了一個屈辱的閒差，長官可能有意逼退他，誰知他竟厚著臉皮在那個屈辱的位置上做了五、六年，直到屆齡退休。就為了優偓的薪水，其實他根本不缺錢。

幾年前他被二房以小孩大了不好看為由趕了出來（小孩是前夫所生），原本他是人財兩得住在女方家，然而失去性能力又吝嗇的老厭物不再受歡迎。當然，他不會沒地方住，他有好幾幢房子，銀行裡也有好幾個零的存款。

現在他是個孤獨卻又不甘寂寞的老人，他名下曾有兩個女人，如今也兒孫滿堂，卻沒人理他。老男人其實並不需要兒孫，老男人要的還是女人，偏偏老男人已沒有博取女人歡心的能力，又捨不得花錢。他常到合庫總行找老同事串門子，最近也常打電話找我，一輩子風光的他如今成了令人生厭的老厭物。

然而我懷疑：即使張經理年輕時不花心，一輩子守住自己的女人，如今的結局會有不同嗎？

103.07.10初稿