鏡週刊 2020.02.19 06:28【百億奪產八點檔】
駐唱歌手做什麼都賺 鍾俊榮26年打下百億江山
三發地產集團董事長鍾俊榮白手起家，在短短26年間崛起，一路從駐唱、彈貝斯、賣鋼琴，到進入地產公司學銷售、企劃，進而創業代銷建案，最終打造出百億的不動產江山，在事業上，多數時間裡可說是無往不利，堪稱人生勝利組。
鍾俊榮日前接受本刊專訪，談起當年發跡史，他回憶，自己大學時期開始接觸民歌、玩音樂，剛出社會，從事工作也多半與音樂相關，「我在滾石唱片當過業務，後來到餐廳駐唱，去酒店彈貝斯，那時候景氣好，一個晚上表演4小時，我一個月最少可以領到5、6萬，最多賺十幾萬，其實生活上不是太辛苦。」
不過，鍾俊榮從很早開始就打定主意，將來要自己創業，當老闆，因此透過友人介紹，開始賣起鋼琴，「一開始我領8,000元薪水，後來我想，我又不缺那8,000，就跟老闆說，不然你給我一張桌子，告訴我底價多少，多賣算我的。」
「因為我會彈樂器啊，很多父母覺得我彈得好聽，就跟我買，加上我的個性比較海派，主張有錢大家賺，也常常請客，所以人緣一直都不錯，那時候有一群鋼琴老師都幫我賣，有時候1個月可以賣1、20台，賺3、40萬不是問題，我23歲就買了3間房、1輛車。」他說。
不過，就如同許多創業家般，鍾俊榮漸漸不甘安於現狀，「後來我心大，自己開始進口鋼琴進來賣，結果滯銷，為了周轉，最後賣掉2間房，只留下一間以後要娶太太的。」
「後來我就決定不賣鋼琴了，想說我既然那麼愛買房，乾脆去學怎麼賣房地產，於是我去興富發學賣房子、當業務，再到敦煌廣告學企劃行銷，3個月後，我就開始包銷一家建設公司的案子。」他回憶。
之後鍾俊榮與太太楊顯玲相識，共同創業，談起兩人第一次合作，他說：「那時候，我太太說她朋友有房子要賣，問我要不要包銷，我就拿我爸爸的三分地去跟農會借了70萬創業，第一次就賺了600萬。」
接著，鍾俊榮抓準時機，在2008年入主金革唱片，借殼上櫃改名「三發地產」，5年後轉上市，夫妻分工依舊維持著過去男主外、女主內的模式，由鍾俊榮擔任董事長兼總經理，楊顯玲則以「老闆娘」身分掌管財務、會計、管理部門，慢慢打造起三發的百億江山。
不料，短短6、7年時間，三發地產在外建案景物依舊，公司內部人事已非，更驚傳奪產家變。鍾俊榮日前出面指控，自己去年遭楊顯玲與2個兒子設局送進精神病院，如今則主動提出檢舉，要政府調查公司的資金去向是否涉及不法；未來，兩人之間的經營權之爭恐怕一觸即發，對照過往，現況格外教人唏噓。
蘋果日報2014/11/10
美術老師 變房產女強人
現任桃園大飯店董事長、三發教育基金會董事長的楊顯玲踏入房地產已達20年，從美術老師成為房地產界女強人，她仍保有創新和活力，甚至讓辦公室年輕同事自嘆不如，楊顯玲笑道：「沒有往前就會退步，保持創新才會進步。」
楊顯玲年輕時，除在報社做美編、建設公司擔任廣告企劃，也會去救國團教美術，後來和先生開廣告公司，之後廣告公司轉做建設，更忙得像陀螺轉不停。
橫跨營造飯店唱片
「根本是校長兼撞鐘。」楊顯玲笑道，在景氣最不好時做建築投資，公司員工只有5、6個人，先生負責業務，她負責企劃，甚至公司建案的第1戶房子也是她賣的，但秉持「堅持下去就是贏家」的想法，如今三發集團包括營造、開發、飯店和唱片，員工至少500人。
多數人對建築總有冷硬、陽剛的感受，但楊顯玲希望藉由建築傳達溫暖、幸福的氛圍。三發地產原為音樂產業金革科技，公司用此背景將音樂融入建築，除每個建案都放置鋼琴，各個公共空間都可聽到音樂，如今她更試圖將烘焙帶進社區。
「女生嘛，總是喜歡吃吃看漂亮、好吃的點心。」楊顯玲一直很喜歡烘焙，覺得是件很幸福的事情，現在打算實現夢想，去年三發入主桃園大飯店，她便在飯店設立「幸福麥坊」，未來也嘗試把麵包坊結合咖啡、音樂帶入社區，讓住戶在家就能享有「小確幸」。
在房地產界闖蕩20年，楊顯玲有充足的歷練，但她說：「永遠覺得自己不足，才會有更多進步空間。」
楊顯玲小檔案
●年齡：46歲 (2020年52歲)
●學歷：專科
●現職：三發教育基金會和桃園大飯店董事長
●工作經歷：三發地產、三發教育基金會、桃園大飯店
●成功之道：隨時保持創新，永遠覺得自己不足
資料來源：楊顯玲
經濟日報《2008.11.03》
名發建設董事長 楊顯玲：延伸建築價值 創造生活品味
名發建設董事長楊顯玲（右四）輕裝帶領經營團隊至大陸蘇州博物館旅遊，展現親和、內斂與充滿人文氣息的一面
英國有句諺語「家是一個人的城堡」，足見居住環境及隱私的重要性。建築是百年大計，不只是生冷的硬體結構，也是建築師思維的延伸，引導生活的方式，更是許多人一生中追逐的夢想。名發建設堅持在細微處下苦工，積極結合建築與音樂，激發出令人驚嘆的火花，這個充滿活力的團隊正不斷延伸建築的價值、創造生活品味。以下是名發建設董事長楊顯玲的專訪內容摘要。
問：名發入股金革唱片，針對這項創舉，未來有什麼計畫？
答：金革唱片已成立15年，我很喜歡它的音樂風格，很經典也很多元，例如「柏林愛樂交響團」、「維也納愛樂交響樂團」，還有一系列古典歌劇、芭蕾、黑膠唱片，簽約合作的藝術家包括音樂大師李泰祥、鋼琴大師凱文科恩、知名詩人鄭愁予等，寫下很多唱片界獎項及音樂會的「第一次」紀錄。
汲取「音樂博物館」概念
所以我們汲取金革唱片「音樂博物館」的概念，未來將積極結合音樂與建築，我認為音樂和建築都是文化藝術，需要時間細細沉澱與品味。名發入股金革，就是計劃將代理的音樂與建案結合，把音樂博物館化為生活會館，滿足中上消費群對於生活品質的高水準要求。
問：名發建設以透天厝最為有名，近來也陸續推出不同類型的建案如仁發APEC、城市光點等，請問如何布局未來市場？
答：我們一開始選擇透天厝進入建築市場，是因為透天厝多為自住、低風險、回收快，對於名發是最熟悉的領域，開始的腳步比較穩健踏實，且一直都是「自建自售」，完全靠專業打出響亮的知名度。
後來隨著地價脈動，以市場為導向，跟著推出不同類型的建案，商辦或大樓是高地價之下的趨勢。仁發APEC就是剛好搭上法令規定陸客只能投資商辦的列車，也證實我們的眼光精準看到未來趨勢。屢次推出不同類型的建案，獲得廣大的市場回響，要歸功於我們堅強的經營團隊。因為自建自售，可以每天回報市場反應，所以我們擁有精準的市場敏銳度。我認為房地產跟量產商品不一樣，不同的地段造就每個建案的獨特性，沒辦法百分百複製之前建案的經驗。所以我們每一次都是進行細緻謹慎的事前評估，確定建案絕對成功才下手。
而站在客戶立場去想，絕大多數的人一生換屋兩次，每一戶起碼上百萬，所以建設公司為客戶把關一定要謹慎。名發反覆探勘案場、調閱地政資料、嚴選建材、評估未來發展性，就是確保提供保值甚至可以增值的居住單位。未來的市場布局也將這樣延續下去，以客戶的利益、建案的發展潛力為首要考量。
設定得獎目標自我超越
問：名發建設的自我期許？
答：名發的各部門都有年度目標，每半年檢討一次，而得獎設定就是年度目標之一，藉此自我超越，追求工程的超高品質，歷年來獲得國家建築金質獎、中華建築金石獎等，都要歸功我們充滿活力的同仁，平均年齡在35歲上下，充滿朝氣及創意，結合建築與音樂就是一個業界首創的發想。
除了嚴格的自我要求，相對來說，我們也很照顧公司同仁，各層級員工都持有公司股份並分配紅利，每兩週就開一次經營會議，內部訊息透明，鼓勵員工投入工作、增加向心力，也增加在職場上學習、提升專業度的動力。並由公司出資，鼓勵員工參加卡內基等教育訓練，每周還有晨間運動，多方面投資人力，因為員工是公司最重要的資產，先照顧員工，員工就會全心照顧客戶。
多年來名發也積極投入公益，與各地社會局合作，將捐款作有效率的應用及分配。且就如剛才所提，必需先把員工照顧好、把客戶照顧好，市場穩定、收益長紅，才有餘力投入公益、回饋社會。
問：如何作到永續經營？
答：名發一直採取自建自售的行銷模式，絕不假手他人，消費者所有問題都可直接找名發的直營團隊處理，快速直接，已經建立了好口碑，即使是預售屋，銷售速度也是相當快速。
另一方面，我們的團隊隨時掌握消費者第一線的反應，每天回報市場脈動、擁有快速且精準的市場敏銳度，將市場迴響直接投入正在評估的建案，充分掌握未來趨勢，才能出手就是佳作。名發也樹立「不應酬」的公司文化，與名發合作的上下游包商，永遠是輕鬆談合作、專注作工程，正確完成工程及驗收，有如君子之交的合作關係。
名發走過15年，可以說通過景氣循環考驗，這十幾年來我們克服很多問題，也體認到蓋好的房子、自行銷售，然後隨時調整心態、符合客戶的需求，最後將利益共享、回饋社會，就像是一個生生不息良性循環，也是永續經營之道。
鏡週刊 2020.02.23 06:58
稱被設局關精神病院 三發董座淚控妻兒奪產內幕
上市建商三發集團董事長鍾俊榮驚傳被妻兒強制送醫，在精神病院關了10天，上週三（12日）他接受本刊專訪，指控妻兒涉及設局奪產驚人內幕，離奇程度宛如台劇八點檔，堪稱現代版驚世家庭。
2月12日晚間，北市228和平紀念公園旁老舊大樓裡，一家律師事務所門口坐著2名身穿黑衣的彪形大漢，讓人望之卻步。往裡走去，1名面容憔悴的清瘦男子向我們迎來，他就是爆發家庭宮鬥爭產疑雲的上市建商三發地產集團董事長鍾俊榮。
儘管距離事發已經143天，但鍾俊榮談到被妻兒至親當成精神病患，關進北市松德醫院精神科病房10天，他幾番哽咽、落淚，甚至一度掩面不語，可見這場宛如八點檔的驚魂記讓他受創很深。
想炒員工 卻遭妻兒送醫
回憶去年9月23日事發當天，今年52歲的鍾俊榮仍怨氣難平，「那天只是要資遣一位資訊部主管，因為感覺被人監控，在辦公室、汽車裡都找到密錄器，結果太太、2個兒子和小舅子都衝進來，小兒子脫鞋作勢要打我，我拿出防身用的辣椒水槍朝牆壁射，要大家冷靜。沒想到短短幾分鐘內，包括警察、消防隊都到了，還出現一個沒看過的醫生，說我有躁鬱症，就馬上把我強制送醫。」
就這樣，鍾俊榮被送入松德醫院，而在醫院被當成精神病患的這10天，無疑是他人生中最難熬、最屈辱的日子。
「在裡面，我被保全壓制，被護士打針、灌藥，我問護理長：『我是犯了什麼滔天大罪，妳要這樣對我？』她只回說：『不管，你就是躁鬱，我們有固定的療程，就是要打針、吃藥。要不要？不要我就叫保全過來。』一開始說療程有3天，但到了第8天又說療程還有1個月，我聽到都快瘋了。」鍾俊榮悲憤地說。
後來，鍾俊榮透過友人拜託立委趙天麟出手相救，輾轉找上衛福部，發現松德醫院強制送醫的流程不符規定，院方才終於放人。他餘悸猶存地說：「我出來那天可說是用逃的，怕都怕死了。」
老頭插嘴：強制送醫的相關法規附文末，就不知是哪不符？這種嚴重侵犯人權的事，鍾董為何不提告？
其實，鍾俊榮也找過其他朋友幫忙，卻毫無下文。「中間我也請蘇煥智（前台南縣長）救我，但他沒來，後來我才知道，因為太太、小孩有打電話給他，哭哭啼啼說我拿槍到處恐嚇人，我哥也說我有重度精神病，所以他才沒來救我。」
查帳不成 人馬換董娘派
「我是一家上市公司董事長，是負責人，結果在自己的辦公室裡被人這樣抓出去，太太、小孩、小舅子不但沒救我，還陷害我。」出院後鍾俊榮才發現，當天小舅子就在一旁拿著手機錄影，「他事後給公司的同事看，就是要塑造我精神不正常的形象。」鍾俊榮搖著頭說。
三發地產是一家上市建商，公司股本約30億元，從新北的林口、新莊，到台南、高雄都有建案，業界預估近2年推案量超過200億元。鍾俊榮與妻子楊顯玲早年合夥創業，2008年入主金革唱片，夫妻分工男主外、女主內，儘管鍾俊榮是董事長兼總經理，不過楊顯玲以「老闆娘」身分掌管財務、會計、管理部門，原本相安無事，但前年開始生變。
「前年9月，很多長期合作的廠商來跟我說：『董仔，恁公司欲請款敢有啥困難？』我才知道她（楊顯玲）到處刁難廠商請款，3年欠了廠商1億5,000萬元左右，裡面都是人家綁鐵仔、做板模、做土水、做木工的辛苦錢，甚至連我們被告，她也都不跟我說。」
後來，鍾俊榮更發現，公司有將近200億元款項疑似去向不明。「這26年來，我們大概推了120個案子，以1個案子平均賺2億5,000萬元來算，如果加上溢價，至少有三百多億元，另外5家代銷公司大概賺了50億元，總獲利400億元左右，中間購買不動產只花了100億元，現金流也100億元，剩下200億元不知道去哪了。我想看帳，結果從前年到現在，什麼都看不到。」鍾俊榮不滿地說。
老頭插嘴：鍾董說的200億竟是算過去26年的帳，難道過去26年他從不看帳？再者26年來公司歷經上櫃與上市，財務報表 (有季報、半年報、年報) 與上市、櫃的公開說明書均經會計師查帳簽證，董事長都要簽名，難道也是兒子代簽？
他因此懷疑或許查帳是導火線，「後來我的人突然間都被砍光了，補上的都是她（楊顯玲）的人，那時候我還不知道，以為是他們自己請辭的。去年我被關的事傳出去後，大家來關心我，我才知道他們是被太太逼走的。」
鍾俊榮遭強制送醫事件簿
2018.09：廠商向鍾俊榮追討欠款
2018.11：鍾俊榮要求查帳未果
2019.04.10：鍾俊榮遭小兒子鍾鼎興施暴
2019.09.23：鍾俊榮遭強制送醫，受困松德醫院
2019.10.04：鍾俊榮在立委趙天麟等人協助下出院
2020.01：鍾俊榮遭妻子楊顯玲施暴
2020.02：鍾俊榮出面控訴妻兒，檢舉三發地產200億元資金去向不明
不給買車 么子出手毆父
「我雖然是董事長、總經理，但說的話公司裡面根本沒人要聽。我前年11月就要求看帳，結果不管日報、週報、月報，還是欠廠商款項的總表，什麼都沒有。每次叫財務長、會計主管進來，2個就坐在那微笑，整整半個小時、1個小時不講話，直到太太進來幫她們解圍為止。」鍾俊榮直言，自己恐怕是上市公司裡最窩囊的董事長。
至於2個掛名「董事長特助」的兒子，所作所為更讓鍾俊榮心寒，他拿出一張張自己鼻青臉腫的照片說：「去年4月10日，小兒子負責銷售新竹豪宅『天琚』，想買1輛千萬元的跑車當展品，我不同意，當下說給他1億元創業，他有本事2年賺1,000萬元回來，再拿去買跑車，這種爸爸哪裡找，1億元耶，結果他竟動手打我。」
經過近6個月掙扎，在提告傷害罪期限的最後一天，鍾俊榮決定提告。「我有報案、驗傷，但是告不下去，因為他是我兒子，身邊的朋友也都勸我不要，但我要告才能救這個孩子，因為打老爸是天理不容。為了孩子拚事業，拚得要死要活，結果被兒子打，我的心是哀慟痛苦的。」
「大兒子也是，因為公司資金被盜用的事還沒查清楚，我本來打算今年的年終獎金先不發，等查清楚再一次發，甚至加倍發，結果他竟然在董事長的欄位簽字發獎金，我就說：『爸爸才52歲，還沒死，有需要這樣嗎？』」鍾俊榮不能諒解地說。
根據調查，鍾俊榮的太太楊顯玲，加上2個兒子鍾鼎晟、鍾鼎興的持股，足以拿下三發經營權。「實際上我和太太的股權差不多，在投資公司的股權各是49％，剩下2％就是由2個兒子和大舅子持有，比股權我是輸的。」鍾俊榮不諱言地說。
鍾俊榮還語出驚人說：「去年7月，我太太跟教會長老說過，要把我抓進重度精神病院，就是要把我搞到無行為能力，想全拿啦！『禁治產』有沒有聽過，現在叫作『監護宣告』。長老還勸她要考慮清楚，因為我是她的先生、小孩的爸爸。」
防被自殺 遺產將捐教會
「我大哥打電話給我，說聽到太太跟小孩要把我綁起來，送去精神病院，我嚇了一跳，沒想到還是逃不過。我到現在都還住在飯店裡，根本不敢回家。出院之後，也寫了遺囑，如果出什麼事，就把遺產全部捐給教會。」鍾俊榮說。
記者問起精神狀況一事，他坦言2006年確實曾精神恍惚，但他自認不至於因此被強制送醫，而那時的病因也跟老婆有關，「我跟太太創業後賺到3、4,000萬元，就換了輛賓士，那時候我爸還開一輛裕隆老車，就問我原本的福特天王星能不能讓他開，但太太堅決不肯，沒想到3個月後，爸爸開他的裕隆撞到電線桿死了，我能不鬱卒嗎？」鍾俊榮悲傷地說。
「我媽因為生病差點死掉，出院後幫忙照顧小孩，從3歲顧到10歲，後來我們從鳳山搬到高雄住豪宅，我想接媽媽來住，太太說不要，我問太太原本鳳山的房子借媽媽住好嗎，太太也不要，我那時候就開始精神恍惚，曾住院5天，現在他們就是拿當時的病歷，到處跟人說我有很嚴重的精神分裂症。」談及雙親，鍾俊榮忍不住哽咽紅了雙眼。
再遭家暴 決提告討公道
本刊問他從精神病院逃出來後，還有去公司嗎？鍾俊榮說：「有，我請了2個保鑣隨時保護我。和太太互動僅止於公事，但只要我不順她的意，她就會動手，從年輕的時候就是這樣了。」至於2個兒子，「他們都裝作沒事，笑笑的會打招呼。」
問他日後有何打算，「對被送進松德醫院那10天，我要告相關人等妨礙自由，還會提出家暴保護令，因為年初她（楊顯玲）在辦公室又打了我。另外，針對200億元帳務不明的部分，我也檢舉了，金管會應會先行政調查，同時要求檢調協助。」
採訪尾聲，鍾俊榮不禁悲從中來，泣訴：「從創業到現在，我一直都很低調不想出名，我不是在作秀，也不用作秀，只是要一個公義。我是一家上市公司的董事長，在我的辦公室裡，警察、醫生可以來把我抓走，送進松德醫院的精神重症病房裡壓制、打針、吃藥，這是什麼社會？」
鍾俊榮小檔案
現職：三發地產集團董事長兼總經理
年齡：52歲
學歷：文藻外國語文專科學校（現文藻外語大學）
經歷：金革唱片董事長、晶悅國際飯店董事、寶雅國際獨立董事
家庭：妻楊顯玲，育有2子鍾鼎晟、鍾鼎興
老頭的話：
清官難斷家務事，老頭不敢妄評。然而以上是鍾董的一面之詞，鍾董之妻兒倒是一直保持緘默。該公司畢竟是上市公司，該公司與金管會均有說明的義務。
補充：
精神病患強制送醫流程圖 (新竹市北區衛生所網站)
1.接獲通報(里長、家屬、發現人)
2.評估個案狀況
3.
(1)不需要強制就醫 -> 地段護士定期訪視 -> 將資料登入精神照護資訊系統
(2)需要強制就醫 -> 協助通報人填寫強制送醫通知單及相關同意書 -> 文件送
交主管批示 -> 連絡醫院 -> 聯絡衛生局派遣救護車支援 -> 聯絡轄區派出所 請求警力支援 -> 到現場將個案送至醫院 -> 將資料登入精神照護資訊系統後 送醫政科留存
警察機關如何處理護送(疑似)精神病患案件？ (板橋分局網站)
（一）護送(疑似)精神病患就醫案件受理階段：
值班或分局勤指中心，接獲一般民眾報案或家屬主動要求協助護送(疑似)精神病患就醫或衛生單位及消防單位轉報上揭案件時，應立即派遣巡邏(或備勤)人員趕赴現場處理。
分局勤指中心知有前項情形，除係由衛生單位及消防單位轉報外，應同時通知衛生單位及消防單位派員前往協助處理，並記錄受話人，避免衍生爭端。
（二）護送 (疑似) 精神病患執行階段：
警察機關、消防單位及衛生單位同仁於現場依任務執行各項權責：
警察機關： 協助查明精神病患身分，依病患實際狀況是否有明顯傷害他人或自己或有傷害之虞者，予以約束。另擔任送醫過程戒護工作。
消防單位： 協助醫療救護、護送及簡易身體評估，並全程護送至適當醫療機構。
衛生單位： 評估病患目前精神狀態，以了解是否為新增個案或追蹤關懷個案，並協助身體評估。
執行緊急就醫要件，係依精神衛生法第32條第1項規定：「精神病人有傷害他人或自己或有傷害之虞」為要件，不以家屬(監護人)及衛生單位人員到(在)場陪同為要件，應與消防人員就現場情狀判斷，是否須立即護送精神病患前往鄰近適當醫療機構就醫，切勿以等待家屬及衛生單位人員為理由，推脫拒絕緊急送醫。另遇有嚴重病人持刀、瓦斯鋼瓶等危險物品，應尋求支援，以為萬全。
員警執行過程應全程錄音、錄影，填具「疑似精神病患護送鑑定就醫通報單」，有家屬在場者，與其溝通取得共識後，請其於通報單內家屬欄簽章並陪同送醫，若無家屬可免，惟應設法通知聯繫家屬或親友到場。
若經消防單位或衛生單位，評估病患有明顯外傷、中毒、意識障礙昏迷或生命徵象不穩定等情形，則優先送往綜合醫院治療，俟內外科急症病情穩定後再轉診由精神醫療機構接續治療。
（三）執行護送(疑似)精神病患後：
員警執行後應將「疑似精神病患護送鑑定就醫通報單」五聯單，立即陳報分局，俾利函轉衛生局安排後續追蹤關懷。
公民行動聯盟 2016-04-04
一定要自傷傷人才能強制住院？
文 / 蘇偉碩醫師
這幾天經過新聞報導的檢驗，我發現完整看過精神衛生法的人還真的不多，而誤解精神衛生法強制就醫的人還真的不少，所以就為大家來讀讀法條吧！
首先，精神衛生法第三條第一款規定了甚麼是「精神疾病」，那就是「指思考、情緒、知覺、認知、行為等精神狀態表現異常，致其適應生活之功能發生障礙，需給予醫療及照顧之疾病」，簡單的說，精神疾病的範圍「包括精神病、精神官能症、酒癮、藥癮及其他經中央主管機關認定之精神疾病，但不包括反社會人格違常者。」所以啊！藥癮和酒癮就是法定的「精神疾病」，是切割不掉的，更不用修法擴大精神疾病的範圍，因為已經包山包海只排除了一種精神疾病，那就是反社會人格違常！
好吧！大家所關心的「強制送醫」呢？對不起，總共63條的法律條文當中找不到這四個字！不過別擔心，第32條規定警察和消防機關發現罹患精神疾病的人或出現「思考、情緒、知覺、認知、行為等精神狀態表現異常，致其適應生活之功能發生障礙」的人，而且這個人有「自傷」、「可能自傷」、「傷人」、「可能傷人」這四種情形當中的一種情形，除了要「立刻護送」這個人到就近適當的醫院外，並要通知當地衛生局並視需要要求協助或共同處理。這就是所謂的「強制送醫」，當責機關是警察局與消防局，必要時包括衛生局。
送醫經過醫師診斷與初步治療後，如果醫師認為必須住院治療而被送醫者不願意呢？這時候醫院必須把被送醫者轉送到衛生局指定的醫院進行進一步的診斷。診斷甚麼？被送醫者是不是法定的嚴重病人？如果那間醫院的精神專科醫師診斷被送醫者是嚴重病人，就要進行「緊急安置」。「緊急安置」安置在哪裡？可想而知就是出入受到管制的急性精神科病房囉！緊急安置只有5天的期限，例假日都要算在內。這5天當中，醫院必須在2天內安排兩位衛生局指定的精神專科醫師對被送醫者進行「強制鑑定」。而且如果不巧送到醫院時間是半夜11點59分30秒，理論上就只剩下24小時又30秒可以實施鑑定。何謂理論上，因為實務上，你覺得審查強制住院的機關會在半夜11點59分30秒受理你的強制住院申請嗎？所以實際上，這兩位醫師和他們的同事只剩下不到17個小時可以進行鑑定，然後其中理論上應該有6個小時是大家應該都要睡覺的時間！
剩下的大家不會想要知道細節了！而且看起來很完美對不對！那為什麼還會有強制送醫之後被「退貨」而搞得警察和消防局對醫院醫師很不爽的情形呢？因為要進入強制住院的第一階段「緊急安置」必須要是「嚴重病人」！那大家會說，會強制送醫當然是很嚴重啊！可是抱歉，精神衛生法第三條訂死了，所謂「嚴重病人」必須是「病人呈現出與現實脫節之怪異思想及奇特行為，致不能處理自己事務，經專科醫師診斷認定者。」
這樣的標準大家看懂了嗎？老實說，我是不懂的那一個，因為嚴格來說，我認為真正符合的病人少之又少，所以聽說實施之後，強制住院的人數就少了四分之三。
但是講究人權和人道的英國呢？他們對強制住院的考慮法律規定了三個入口原則：「1.他是不是有精神疾病或心理病態疾病？2.住院可以緩和或防止他的狀況惡化嗎？3.住院才能對於他的健康或安全、或保護他人是有必要的嗎？除非住院治療達不到前述的目標嗎？」老實說，英國的法律真的讓我清楚的知道如何評估和鑑定是否要強制一個拒絕住院的精神病人來住院治療，以及目的何在。
最後我再嘮叨一次，酒癮和藥癮是目前法定的精神疾病，患者出現「自傷」、「可能自傷」、「傷人」、「可能傷人」當中的一種情形，警察和消防局依法要「強制送醫」，民眾發現時，依法要通知警察或消防局，而不是衛生所或衛生局。有自殺企圖或有自殺危險者，九成以上都有精神疾病，但依法也要比照辦理。目前法令只有兩個問題：1.「嚴重病人」規定太嚴格，宜修法放寬，可參照英國立法，2.健保法不給付酒癮和藥癮的治療，須修法納入健保。報告完畢，謝謝大家。
109.02.25彙整轉載
後記：
蘋果日報 2020/06/08 21:28
(摘錄) 上市公司三發地產（9946）創辦人鍾俊榮，指控小兒子鍾鼎興去年4月把他打得鼻青臉腫，控告小兒子家暴傷害罪，但台北地檢署傳喚當時在場的證人，沒有人看到鍾的小兒子毆打他，檢方調查後認為事證不足，處分不起訴。
中國時報 2022/02/19 04:10
上市公司三發地產前董事長鍾俊榮，向高雄地檢署自首，聲稱與妻子楊顯玲成立3家空頭代銷公司，掏空公司資產3.3億元。檢調偵辦後在鍾的住處、辦公室共搜出2億多元現金，因金額龐大，雄檢使用的桌上型點鈔機還過熱當機，另調大型點鈔機支援。檢察官複訊2人後，18日凌晨諭令鍾、楊分以200萬元、300萬元交保。
鍾俊榮夫妻原本感情甜蜜，但2019年時關係生變，隔年鍾爆料太太楊顯玲和接任董事長的兒子，聯手侵吞自家集團200億，他不僅被兒子家暴，還遭妻子設局關進台北精神病院10天，經友人協助才逃脫，「驚世」新聞震驚社會。
這次疑似鍾為了和太太「玉石俱焚」才出面自首，他向檢調表示與妻子找人頭，2010年起先後設立悅登、大格、宏太3家房地產包銷、代銷空頭公司，協助銷售三發地產建案。楊指示公司財務部蔡姓經理及會計部王姓協理，以這3家公司名義製作不實請款資料，由三發地產將「服務費用」以支票方式存入3家公司負責人帳戶，楊女再指示財務部人員領出。
雄檢17日指揮調查局高雄市調處、北機站、南機站搜索偵辦，除查扣3大箱、2億多元現金，還約談三發地產財務、會計部相關人員與鍾俊榮夫妻。鍾面對檢調訊問時，竟不斷祈禱，精神狀況疑似不穩定。
檢方依相關事證，認定鍾楊2人涉嫌違反證券交易法，昨日諭令各以200萬、300萬交保；公司財務、會計相關人員則飭回。
鍾俊榮白手起家後與楊顯玲結婚並成立三發地產，鍾為董事長兼總經理，楊則掌管財務、會計、管理部門，上市時股本約30億，從北到南都有建案，近30年來推案數破百，獲利數百億元。
留言列表
兩性之間 (5)
