壹週刊 2002年11月14日
今年釜山亞運中華代表團勇奪十面金牌風光返國，十月十七日晚上，台北市國軍英雄館舉行的慶功宴上，總領隊中華奧會副主席莊村徹縱橫全場，滿面春風，政商齊聚道賀，鎂光燈四閃，把莊村徹一張臉耀得榮光煥發。
在台北市另一頭，位在台北松江路金融商圈已有三十四年歷史的六福客棧，年初花了三千萬元重新整修一樓大廳及部分外觀，十月底完工以全新面貌示人。慶功宴與飯店裝修原本是不搭軋兩件事，不過，兩件事的主角卻是同一人｜莊村徹。
松江路、長春路口的六福客棧今年適逢30週年慶，外觀和內部花了3,000萬元整修，煥然一新。左 莊秀石，右 莊村徹
「學生時代，桌球選手、游泳選手、籃球選手…我都當過，最早引進大陸選手也是出自我的傑作。」在六福客棧的辦公室裡，莊村徹和我們一同翻看一大疊他和陳靜、趙豐邦等體育界人士的合照。現年六十四歲的莊村徹身形頎長，這幾年聽力變差，訪談時，耳朵裡必須戴上助聽器。
莊村徹現為中華奧會副主席，圖為2000年雪梨奧運時，他與中華代表團的合照
莊村徹是六福開發集團董事長，六福旗下事業體包括六福客棧、六福村主題樂園、長春戲院及六福皇宮，年營收達二十五億元，總資產七十六億元。一九九八年，當時六福股價飆漲至三百元，莊村徹曾經以近四十億元的身價，躋身台灣百大富豪之列。不過那是六福開發股價風光時的事。
六福村主題樂園曾創下年遊客量230萬人次的記錄，連續多年蟬連台灣民營遊樂區來客量第一位
遠東戲院結束營業後，莊家又在六福客棧旁的六福商業大樓裡開了長春戲院
莊家近幾年在體壇下了不少功夫，主要是莊家兄弟原本對體育活動熱中；而莊家近幾年在商場上最為人津津樂道的，就是三年前投資四十億元，經營每個房間造價一千五百萬元的六福皇宮六星級飯店，業界比喻為由三星客棧跳六星飯店。
六福皇宮是六福開發向國泰人壽租地經營，總投資高達40億元
六福皇宮每間房間造價近1,500萬元，圖中這間Deluxe Suite每晚訂價一萬元
紛擾兄弟曾經爭主
莊村徹說︰「六福皇宮是父親過世我接董事長後，兄弟共同決定的投資案，爸爸的人脈都沒留給我們，向國泰人壽以包租承攬方式，經營六福皇宮以前，蔡家的人我一個不認識，我和蔡宏圖第一次見面，還是在上樑那天呢！聽別人跟我說，國泰會選擇跟六福合作，是他們長輩的意思，他們知道我父親的為人，所以相信我們的能力。這是父親留給我們的資產。雖然連續虧損三年，今年總算出現單月有盈餘，算是對父親有交待了！」
六福皇宮是莊家兄弟「齊心」打拚的新事業，但早在十年前父親過世時，莊家兄弟曾出現爭主導權的戲碼，造成一個事業體有董事長，也有總裁的局面。
莊福娶有二房，大房劉秀鳳生有一女莊淑媛；二房許金鳳有四子一女，兒子依序為莊村徹、莊村誠、莊秀石與莊秀欣、女兒莊淑華。其中，二子莊村誠早逝；老三莊秀石從出社會就跟在父親身旁，不像長子莊村徹一直在外圍事業，且父親另有安排其從政打算。因此當時六福開發董事長是莊福，總經理是莊秀石。
莊福與許金鳳於1937年6月結婚，這張結婚照是莊村徹的珍藏物
莊村徹（前排右二嬰兒）滿月時與家人合影，左一是莊福，中間是莊村徹的祖母周晉
六福客棧破土前莊福全家合照，右二莊秀石、右四許金鳳、左二莊村誠、左三莊秀欣、左四莊村徹。那時原址上還有幾幢沒拆掉的日本式宿舍，是將軍白崇禧住過的，他兒子作家白先勇在這裡有過好幾年的回憶
一九九二年莊福尚來不及做交棒事宜即因心臟衰竭過世，莊秀石以總經理身分兼董事長，總攬大權，作風霸氣果斷，引起家族成員一些不滿情緒。莊村徹不諱言說：「沒有一家公司是總經理兼董事長的，這樣沒有人監督是不好的。」
新局合作共同經營
老四莊秀欣也透露，私底下他和莊秀石感情較好，雖然莊秀石比較不容易接納別人的意見，但也非完全無法溝通。像六福客棧招牌上的英文字排列，一開始莊秀石不聽他的意見，後來還是悄悄地從善如流了。儘管如此，兩年後董監事改選，莊村徹在家族成員支持下接任董事長，莊秀石則專任總經理（總裁），自此三兄弟採共同經營模式合作。
針對此事，莊秀石說：「講實話，爸爸比較呷意老二，因為二哥口才好，身材架勢夠；但他早逝，另外三個他當然比較喜歡我啦，只是他過世時，沒明確交待由誰主導。」
事實上，莊福在交棒布局上，還是比較屬意由長子莊村徹負責，只是希望他的磨練需多元化才能承擔未來的重擔。
莊村徹說︰「原本父親是希望我跨入政界，方便事業發展，因此一九九○年至九一年期間，我去哈佛短期進修政商領袖課程，準備參選增額國大代表，顯示父親對我有意栽培。但事實上，我對政治興趣並不大。」
販賣醬油起家
談及父親莊福與六福客棧的發跡，莊村徹語氣平淡地說：「台灣光復後，父親向日本人買下位在台北市太原路上的醬油廠，生產好家庭醬油，賺了不少財富。但好景不常，民國四○年代爆發生醬油添加防腐劑事件，造成釀好的醬油都倒在淡水河裡。黑金變廢水，莊福不堪損失，幾年後就關掉醬油廠。」
一九五八年，莊福在醬油廠址上蓋了一家戲院，叫遠東戲院，當時的規模是台北市最大的，可容納近一千七百位觀眾，用的是四聲道八音路音響系統，連「聽」電影都過癮。
老頭插嘴：遠東戲院原址位於太原路115巷底 (臨承德路) 。老頭就讀國校後期 (民52-55) 曾住過太原路133巷尾，初中三年及高一 (民55-59) 曾住過太原路115巷頭。當時遠東戲院仍有營業，但已是二三流戲院。
輝煌結交政商名流
莊福經營遠東戲院時，同時結交不少企業界友人，與和信集團董事長辜振甫、華南銀行董事長林明成伯父林熊祥更結為密友，每星期聚會一次，莊村誠後來還娶了林熊祥的女兒林衡敏；莊淑媛則嫁給義美創辦人高騰蛟的弟弟高呈徽。
莊家50年前的合照。前排右起莊淑華、劉秀鳳、莊福、許金鳳、莊秀欣。後排右起莊秀石、高呈徽、莊村徹、莊村誠
一九六五年，莊福邀集商界友人共同集資成立遠東證券，當時在華南銀行服務的莊村徹，被莊福找回來當總經理。一九七三年到八○年間，莊福擔任過台北市證券商業同業公會第三、四兩屆理事長。
莊福事業一帆風順，興起投資飯店的意念。莊村徹說：「父親會投資客棧，完全是受到刺激，當時父親向扶輪社商界友人提起有意投資客棧生意時，該友人竟然嘲笑他。蓋客棧純為賭一口氣，資金全數向親友集資。六福客棧這塊地是父親向華南產物買的，四百四十坪，當時每坪一萬五千元。一九七○年破土興建，一九七二年年八月開幕。」
斷交飯店生意直落
莊村徹說：「那時候台北市除了國賓飯店和陽明山中國大飯店，像樣的飯店實在不多。爸爸以為挖到金礦，不惜鉅資，用最好的工法和設備興建六福客棧，圓柱子都和國父紀念館、圓山飯店一樣，用高強度水泥包覆鋼管，空間大，而且防震。」
莊福不惜鉅資蓋六福客棧，結構由鋼管及工字鋼樑構成，與國父紀念館、圓山飯店相同
但人算不如天算，先是一九七一年台灣退出聯合國，七二年中日斷交，接著一九七八年中美斷交，旅遊市場一瀉千里，來台觀光客都不見了，當時客棧有過一天只賣出一間客房的記錄。
「退出聯合國時，許多金主認為台灣完了，急著出國避風頭，天天催著爸爸要錢。」莊村徹回憶起這段歷程，依然心有餘悸。「那時候爸爸活得好痛苦，常常看到他跟別人調頭寸，親友能借的都借了，該得罪也都得罪光了。」莊福當時告訴兒子們：「如果自殺能解決問題，我一定自殺。假如人生能夠重來，我絕對不想再來一次。」
六福客棧11樓的金鳳廳，是六福開發創辦人莊福用妻子許金鳳名字命的名，許金鳳現今仍住在六福客棧裡
莊福生前總是喜歡和莊秀石坐在「金鳳廳」入口這個位子討論公事
嚴管半夜起床巡視
為了挽救六福客棧，莊福賣掉遠東戲院給親家義美集團，五年前又轉賣給日勝建設改建大樓。後來台灣景氣好轉，加上斷交事件平息，來台旅客恢復過去水準，六福客棧因設備新穎，業績扶搖直上，二百三十間客房、三個餐廳中，最有名的要算是莊福以他第二任老婆許金鳳之名的「金鳳廳」。已有二十餘年資歷的「金鳳廳」主廚鄭名通是莊福當時遠自香港聘請來的，他說，生意好的時候，上午十一點就得排隊了。
主廚鄭名通在客棧待了20年，他是當年莊福從香港邀請來的師傅，拿手的排翅是台北餐飲界一絕
莊福白手起家，生活相當檢樸，他的辦公室與住家全在六福客棧三樓，即使後來在台北市健康路僑福新村買了六個單位的房產，給六個子女住，兩老仍舊住在飯店。
台大國貿系畢業後就在六福客棧服務的許群英說：「老董事長常常半夜穿著拖鞋下樓巡視，嚇得夜班員工沒人敢偷懶跑去睡覺。」莊村徹說：「爸爸過世以前，就住在客棧裡，母親守寡這麼多年，也都不肯搬離這間客房。」
許金鳳（右前二）與中信銀董事長辜濂松的母親辜顏碧霞（右前三）交情極佳，兩人1999年時還一同到六福村玩
Yahoo奇摩 2020年6月1日 19:27
布局投資蓋動物園
六福客棧生意好轉，莊福財務狀況紓緩不少，他更有閒時出國考察。一次前往日本參觀野生動物園後，即決定引進台灣，於是在一九七九年投資三千五百萬元在新竹關西買下七十五公頃土地，籌設野生動物園。
六福村主題樂園動工興建時，莊村徹（左二）、莊秀石（左一）偕母親（右二）、大姐（右一）前去視察
一九八三年為投資客棧隔鄰六福大樓籌設長春戲院，於前二年賣掉遠東證券持股，將莊村徹調回主體公司。一九八八年莊福將六福客棧與六福村兩家公司合併上市，年營收五億元。
莊福賣掉遠東證券持股，調回莊村徹這樣的舉措，埋下了日後兄弟爭主導權風波的種子。
長子莊村徹是淡水學院工商管理系畢業，畢業後多在金融圈服務，且莊福鑑於當時企業大家族包括霖園蔡家、新光吳家等，都有家族成員投入政界，方便事業發展，因此他也有意培養長子跨入政界。
老二莊村誠三十六歲罹患腦瘤，送去美國就醫無效轉機回台時，死在日本，剛好這時六福客棧營運陷入困境，莊村徹回憶，父親當時整整一星期不說話。也因此，做為莊福主體事業得力幫手的重任，就落在莊秀石身上。
公司上市後，客棧與動物園營收平穩，無法大幅提升業績，擔任總經理的莊秀石建議，將動物園剩下七十公頃土地規劃為主題樂園，算算總共要投資四十億元。莊秀石採分四期投資四個主題方式興建。
莊秀石說：「主題樂園容易玩膩，因此必須分期推出。」此舉果然奏效，六福村第一期完工即創造近五億元營收，接著，一九九七年二、三期主題村陸續完工，全年來客人次突破二百餘萬，創造十億元營收，六福股價也因此再度被炒高至一百四十四元。許群英說：「莊秀石一直跟在他父親身邊，很有生意頭腦。」
分工依專長找交集
莊家兄弟各差一歲，年齡雖相仿，但是想法和作風卻迴異。莊村徹外向且擅長交際以及企業組織管理，集團對外公關大體都由他出面；莊秀石在引導集團走向和經營策略上，一向都採取強勢作風，領導風格上，莊秀石也比較不講情面。
莊村徹和莊秀欣都還住在僑福新村，每坪市價40萬元以上
莊村徹現在還住在父親買的僑福新村裡，房子僅三十八坪大。「我的生活簡單得很，中午一盤肉絲蛋炒飯就可以打發。」莊村徹說。莊村徹唯一算得上的嗜好，大概就是蒐集香水，每次出國，看到造型特殊的就買，幾年下來，已經收藏了上百瓶，這次採訪他展示了此次釜山亞運收集到的戰利品｜polo香水。
莊村徹喜歡蒐集香水，照片中這一組polo香水，是今年帶隊參加釜山亞運期間買的
莊秀石從橋福新村搬走後，住建國北路新光建設蓋的豪宅「新光花園廣場」，平常總喜歡穿寬鬆的花襯衫，不抽菸、不打高爾夫球，從六福客棧到六福皇宮，都搭公共汔車。「其實我不喜歡到六福皇宮去，每次去，都得穿得像樣一點，偏偏打上領帶，套上西裝，我渾身就不自在 。」
莊秀石住的新光花園廣場，每坪市價50萬元以上
莊秀欣台大法律系畢業，卻是莊家的「特異分子」，他愛古典音樂成痴，家裡收藏了近萬張古典樂唱片，巴赫、莫札特是他的生活重心。
莊秀欣出版新書《當巴赫碰上巴哈Ⅲ》之前，赴德國Bache故居向音樂大師致敬
莊村徹育有三子二女，大兒子莊承霖從小就被祖父莊福與父親刻意栽培，遠赴日本東海大學畜牧系取經，目前擔任六福開發副總經理，主要負責客棧業務。
莊村徹（右三）一家合影。右一莊承文、右二莊承志、右四莊承霖、左一陳芳鈴、左二徐月梅、左三劉庭瑜
莊村徹說：「大兒子常抱怨，弟弟可以做想做的事，我就不行。我告訴他，第一，你是老大；第二，除非未來你不想接事業。」由於莊村徹不願兄弟同在事業內工作，因此另外兩個兒子被他外放在加拿大。
期盼打破家族格局
莊秀石的獨生女莊豐如畢業於美國加州州立大學商學院，現在掛的是執行長的頭銜，主要負責六福皇宮業務。問莊秀石沒有兒子會不會遺憾？他表示，當然有遺憾啊！
莊秀欣的大兒子莊承翰，現在是松崗科技公司協理，預料近日也會回到六福體系。「兄弟的孩子們都還在一起，表面上是好事，但是說句心底話，我是不贊成的。」莊村徹希望六福開發逐褪去家族色彩，只有那樣，才能擺脫很多的束縛與紛爭。
遠見雜誌 2018-04-12
日前，六福皇宮宣布於年底熄燈，震驚各界。沒想到六福旅遊集團執行長莊豐如接受遠見雜誌專訪時，外界才知道，獲得不少商務客、遊客喜愛的六福皇宮，風光20年的背後，卻是赤字累累，僅兩年賺錢，其餘都虧損。
這是莊豐如第二次在媒體面前落淚。
第一次是去年媒體春酒，她的父親、總裁莊秀石首度公開稱讚，接班五年的獨生女做得比他好，這次則是對外宣布集團內讓她「最愛也最痛」的台北威斯汀六福皇宮，即將在年底熄燈，她忍不住淚崩，長達兩三分鐘哽咽無法言語。
熄燈的主因是續租談判未果，房東國泰人壽10日以書面通知六福皇宮租約到期不再展延。
這也才把六福皇宮的營運績效雖名列全台飯店前十強，但七年來營收成長根本追不上租金成本，從2.9億飆升70％到去年4.9億，占集團營收四成，導致累積虧損超過13億的事實，攤在陽光下。
「光房租就四成，加上食材成本三成五，人力成本控制好的話才能壓到三成五，怎麼能不賠？」一位台北五星級飯店總經理分析。
就連經營全台最賺錢飯店的晶華酒店董事長潘思亮獲知都不敢置信，「租金占四成當然不能經營，完全不可能經營，這樣經年累月的虧本，到底要怎麼經營下去？」
「我從第一天就知道六福皇宮經營起來會很辛苦，」原本決定記者會後就不再對外發言的莊豐如，破例在隔天接受《遠見》雜誌獨家專訪。
六福皇宮的營運績效雖名列全台飯店前十強，但七年來營收成長根本追不上租金成本，導致累積虧損超過13億。
前一天記者會後回到辦公室又哭了好一陣子的她，看起來情緒已平復許多，但訪談中只要提及員工不斷為她加油打氣，或獲知離職同仁在臉書上貼文「我有個家在六福皇宮，六福皇宮也是我的家」，又忍不住紅了眼眶。
二十年前，當時經營六福客棧和六福村的父親告訴人在美國念旅館管理的莊豐如，即使同在觀光旅館公會，政府對待一般旅館和五星級飯店有差別待遇，補助都只給五星級飯店，他訪遍國內五星級飯店發現，「我們絕對有能力比五星級飯店做的還好，我要做一間六星級飯店，」也因此莊豐如還沒畢業，莊秀石就要她不要念了，趕快回台幫忙籌建六福皇宮。
返台隔天就到六福皇宮上班的莊豐如，是六福皇宮第一位員工，擔任企劃專員，負責與房東國泰人壽和加盟的國際品牌威斯汀（Westin）接洽。
她坦言，當時就曾問過父親，為什麼要簽下租金高得嚇人的不平等條約？
後來才得知，當初招標時，由於地主國壽創辦人和她爺爺、六福創辦人莊福熟識，決定把地租給六福，爺爺和父親也因為信任國壽是正派經營的企業，所以合約一個字都沒改，「剛開始的租金沒現在高，但還是辛苦，」莊豐如說。
當年只有23歲的莊豐如告訴自己，先不要管高額的租金，辛苦也不需對外人道，既然已經簽約，就先想辦法做到好。
六福皇宮也的確站上顛峰過，2006年就曾拿下台北市平均住房率及單價最高的國際五星級飯店。「早年六福皇宮的會議和宴會的確做得不錯，曾是台北飯店業的指標，」一位台北飯店總經理猶記。
可是大多數時間，六福皇宮都在苦撐。除租金成本沉重，六福皇宮最大問題是先天條件不好，就算凡事親力親為的莊豐如，經營起來也是左支右絀。
雖然地段好，但這棟建築最初的設計原型是辦公大樓，根本不適合拿來當飯店使用。
最關鍵的是，客房數相對少，地下樓層的餐廳又小，營業面積不夠大，賺不了錢，雖然宴會廳很多，但動線卻差強人意。
莊豐如舉例，三樓宴會廳缺乏後場動線，也就是說如果客人在三樓舉辦宴席，服務人員得從廚房推菜進會場，所有在中庭的客人都看得到。
原本地下二樓到一樓間的空間，當初房東設計為辦公大樓商場，莊豐如也曾試著對外招商，沒想到國內幾家商場經營者都嫌面積要大不大，要小不小，沒人想來。
莊豐如當然也想過重新改裝，但主結構難調整，難以設計出有效運用的空間，只好想方設法突破營運困境，像地下二樓的大千電影院，就是增加獲利來源的新嘗試。
「經營飯店不辛苦，有很多方法可以嘗試，但結構性問題很難解，」為六福皇宮傷透腦筋的莊豐如，拿她三年前催生的六福萬怡比較，當初六福萬怡開始就由六福團隊規劃，生出來頭好壯壯，開幕第三個月就上看55％的住房率，六福皇宮先天體質差，就算給再多營養都難扭轉乾坤。
帳面上的虧損歷歷在目，這也讓財信傳媒集團董事長謝金河四月初在臉書痛批，「莊福後代愧對六福股東！」從小大家閨秀的教養，讓莊豐如喜怒不形於色，但心裡卻是啞巴吃黃蓮，有苦說不出。
今周刊 2018-04-01 10:40
(節錄) 同樣經營飯店，去年晶華酒店稅後純益是10.6億，六福卻虧了10.29億，從損益表來看，六福本業虧損6.06億，業外虧損4.22億元，年初停業的墾丁泊逸酒店2.69億損失仍掛在六福的帳上，加上台南飯店的投資打退堂鼓，也提列損失。業內加業外，一年幾乎虧掉三分之一的股本，如果是六福的股東也會覺得納悶。
六福的創辦人莊福早年是企業風雲人物，在台灣只有不到100家上市公司的時代，莊福已擁有8家上市公司董事，還有在券商未開放新設的年代，莊福擁有多家証券公司，像遠東証券最早是莊福的。莊福熱衷買地蓋飯店，在台北市內擁有很多土地資產，像六福客棧在松江，長春路上的三角地，共有502坪，關西六福村主題遊樂園也有27.34萬坪土地。在1989年台股上萬點的年代，六福是超級大資產股，股價曾經漲到330元，這些年六福年年虧損，每年都說明年是轉機年，但是每年都賠錢，而且愈賠愈多。
原因出在，六福集團旗下品牌，除六福皇宮和開幕三年的六福萬怡之外，包括六福村主題樂園、六福居酒店式公寓、六福客棧、關西六福莊生態渡假旅館都賺錢，先不看預計今年獲利的六福萬怡，光是六福皇宮的虧損就吃掉其他品牌的獲利。
「六福皇宮20年來只有2006和2010兩年賺錢，最多賺一億多，其他18年都在賠錢，」莊豐如嘆了一口氣。
外界不解，既然六福皇宮長年只賠不賺，還拖垮整個企業，何不認賠付違約金早早退場止血？
「我是不願意放棄的人，再苦都不會，」她語氣堅毅地說。
沒有人知道她對六福皇宮的用情有多深，這是她人生第一份工作，就連當年放在大廳入口旋轉門的蘭花，都要精心挑選，找人細細擦拭。
「很多員工把六福皇宮當成第二個家，但對執行長來說，這就是她的家，」一旁的同事私下補充。
最重要的是，她對六福皇宮的營運信心十足，但是每次營運績效正要往上衝刺，卻被921地震、風災、SARS等不可控因素打回原點，團隊根本沒有全力施展的機會。
針對外界質疑六福皇宮的餐飲沒有做的出類拔萃，莊豐如不否認，也坦言的確努力不夠，但她也秀出員工出入口寫著前一天住房率百分之百、平均房價高達6379元的看板，證明團隊也不是省油的燈，去年營收雖沒大成長，卻也和其他不少五星級飯店一樣，維持平盤。
這也是莊豐如後來忍痛再和房東簽下不平等的短約換長約，雖然調降租金，但只要餐飲達不到設定目標，就要付四億違約金的最主要原因，「那個時間點，沒有別的選擇，我也在賭一個起死回生的機會。」
另一方面，連年的虧損也讓莊豐如不得不簽短約設下停損點，開始考慮六福皇宮關門的可能性，「如果再沒有一個結果，我們也沒辦法接受房東不斷調漲租金的狀況。」
她不諱言，降租金的事談了很久，每次一提問，房東都拖兩、三個月才回覆，看來並沒有意願想談，或者談出來也不是太好的結果，但每個月付高額租金，實在沒辦法耗下去，「要不是提前『被解約』，實在不想要現在『處理』這件事，唯有把預備熄燈的時間縮短，員工情緒才不會有太大的起伏。」
莊豐如不諱言，降租一事與房東談了很久，但並沒有談出來太好的結果。
採訪當天，房東國壽發聲明反駁，並非外界傳言年年調漲租金，在SARS和金融海嘯期間，都曾調降租金，更何況他們還得符合金管會對壽險業租金報酬率1.875％的規定。
一位知情人士私下透露，國壽的確在金融海嘯期間因六福皇宮花4.13億整修而調降租金，但同時也設了一個高到根本達不到的餐飲營業額標準，倍數計算的違約金，讓六福皇宮後來的租金成本高到令人咋舌。
莊豐如對此不願再回應，但被迫關掉最痛也是最愛的六福皇宮，讓她有更深的體悟，「別人看六福可能是個大企業，直到我們和國壽接觸，才知道六福好小好小。」
六福去年本業不僅虧損6.06億，年初墾丁泊逸酒店停業被迫認列的2.69億損失，以及日前台南六福莊喊卡不蓋認賠的出場費6000萬等，加起來4.22億的業外虧損也是事實。
外表看起來柔順、內心卻果決的莊豐如不避諱說，接任執行長前期，自己都專注執行總裁父親的意志，替他一圓夢想，後來驚覺不行，因為他幾乎對所有投資案都有興趣，才開始提出自己的判斷評估，為了公司好，就算和父親意見不同，也要力爭到底。
「他浪漫又灑脫，連燈泡都不會換，以前錢都是爺爺在管，他只要專心創造就好，」談起最疼她的父親，莊豐如好氣又好笑地說。
也因為如此，笑稱自己是個性衝動、沒有邏輯的牡羊座莊豐如，必須掩藏自己的本性，在家族企業扮演「補位」的角色。
六福老員工都知道，莊秀石不愛待在辦公室、不喜歡管理行政瑣事，常常到第一線走動。莊豐如從美國返台，不只籌備六福皇宮，還身兼六福村的行政處長，升任執行長後，甚至進行一連串的組織瘦身和資源整合，「我必須補位做沒有人做的事，」她一再強調。
和國壽解約後，六福一下子少了一年近13億的營收進帳，還要再支付國壽未達餐飲標準的四億違約金分手費，不少人認為對連年虧損、負債58億的六福集團來說，無疑是雪上加霜。面對營運低潮，莊豐如卻樂觀認為，危機就是轉機，打斷筋骨顛倒勇。
「沒有六福皇宮之後，我們就有很穩固的基礎，」莊豐如要外界不要看六福營收，而是看利潤，由於還得認列虧損，明年帳面上數字應該不好看，但財務體質調整後，後年應該能由負轉正。
對內她要員工趕快放下六福皇宮歇業的悲情，繼續往前走，雖然大環境並不樂觀，不得不保守經營，但莊豐如認為，六福也擁有其他飯店業沒有的優勢。
「別人才剛開始做第二、三品牌，我們已掌握國際高檔品牌、公寓式酒店、平價旅館和度假旅館的Know-how，清楚知道如何獲利，以及讓客人滿意的關鍵，遊樂園的經營更啟發我們主題性和互動性的思考，」莊豐如有信心，在此穩固基礎上，六福將能穩健走下去。
或許是身為集團第三代年紀最小的女兒，卻要扛起龐大的家族事業，即使過了20年，又生了女兒，現年44歲的莊豐如，拍照時臉上表情依舊緊繃，肩膀始終鬆不下來，內心壓力外人難以體會。
問她後不後悔回家族企業幫父親？「我沒有給自己選擇的機會，我是他唯一的女兒，我不幫他誰幫他，」莊豐如沒有猶豫，直截了當地回答。
壹週刊 2010年07月29日
(摘錄)
莊豐如小檔案
出生：1974年
婚姻：已婚、育1女
學歷：美國加州州立理工大學
六福村剛開幕，莊豐如與父莊秀石，母章素美
兒時的莊豐如
莊豐如與父莊秀石
莊豐如
東森新聞 2018/04/18 10:25
六福皇宮日前宣布將於年底歇業，44歲的六福旅遊集團執行長莊豐如在記者會上難過落淚，表示不勝房租年年都漲，已經撐不下去了。而今年6月六福集團將改選董事會，莊豐如是否會成為接班人，也是大家矚目的焦點，不過其實六福集團第三代曾為核心的人除了莊豐如外，還有她的堂哥莊承霖，近來有周刊爆料，莊承霖慘戴綠帽6年，妻子不僅和前科犯勾勾纏，連獨生女也不是莊承霖的，綠光罩頂。
根據《周刊王》報導，10多年前莊承霖還是六福客棧總經理，被視為集團的火紅接班人，2002年與劉姓女子訂婚，三年後生下一女，莊承霖對女兒相當疼愛，還將市值200萬新台幣的股票讓給女兒，一家人相當和樂。
不過2011年開始，劉女卻常常帶著女兒外出找一名林姓幼教男老師，莊承霖因此起疑，未料他找徵信社追蹤發現，「林姓幼教男老師」其實就是劉女的老同學連姓男子，兩人甚至曾出國同遊，更令人驚愕的是，連男還是名槍砲彈藥累犯。
發現妻子外遇，莊承霖對女兒的血緣也心生懷疑，一作親子鑑定，果然呈現了他所擔心的結果，他寵愛六年的女兒竟然是別人的孩子。
隔年劉女和莊承霖離婚之後，便與連男生活，但因為不想讓女兒被連男影響，劉女便離開他，想不到連男竟恐怖復仇，2014年在劉女搭高鐵時，打電話告訴高鐵，劉女乘坐的位子有危險物品，使列車誤點22分鐘，最後遭判刑2個月。
《周刊王》找到已改名的劉女，對方表示，「過去的事都已過去，希望不要再受到打擾」，並希望外界不要捕風捉影。
在2009年莊承霖卸下六福客棧總經理一職後，莊豐如儼然成為第三代當家，如今是否會是六福集團接班人，就等待六月揭曉。
老頭插嘴：
六福開發股份有限公司係創辦人莊福於1968年成立，取名「六福」係以五福：富貴、長壽、康寧、好德、善終為基準，加上『旅遊』成為現代人的第六福。
依2021年9月上市公司公開資訊顯示，六福開發股份有限公司設五席董事，莊豐如為董事長兼總經理，其夫賴振融為董事，餘三席為外部人獨立董事。
自由時報 2018/03/18 12:04
已經營運20年的六福皇宮，即將走入歷史，因為房東國泰人壽對用地另有計畫，未來不繼續租給六福皇宮，所以到今年底就會停止營運。
華麗的裝潢、高檔的服務，六福集團的指標飯店六福皇宮宣布，由於租約到期，只營運到今年12月31號為止，為觀光業投下震撼彈。
六福集團執行長莊豐如：「六福皇宮用地，因國泰人壽另有計畫，將不再續租，六福旅遊集團表示遺憾但尊重。」
六福皇宮的房東國泰人壽，10號中午告知，因為對用地另有計畫，將終止和六福皇宮的租約，其實光是租金就占了營收的四成，租金負擔沉重。
六福集團執行長莊豐如：「業績一年將損失大概近12億營收，其實我們流出是更多，這部分反而對集團不會有負面影響。」
六福皇宮從1999年開幕，儘管觀光業近幾年越來越難做，但去年還是維持7成高住房率，儘管平均房價6300多元，比台北市國際觀光飯店的平均房價高出快2000元，還是深受市場肯定，去年還獲得世界旅遊獎、最佳商務飯店獎等肯定，而且也是不少名人婚宴指定地點，像藝人DARREN和小自己8歲的曾威菱2015年舉行的婚禮，地點就是六福皇宮。
甚至航空空姐招募空姐，也選擇六福皇宮做為徵選地點，不過六福皇宮這棟建築物已經興建長達20年，內部部分設備已經老舊，會儘速整修再對外進行招租，20年的知名飯店即將走入歷史，恐怕讓許多人相當不捨。
110.09.23彙整轉載
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